Le coaching

« Si l’on interroge bien les hommes, en posant bien les questions, ils découvrent d’eux-mêmes
la vérité sur chaque chose
».

Platon

Coaching de direction et d’équipes

 

Le coaching permet d’offrir un accompagnement favorisant la prise de conscience d’un individu ou d’un groupe, de ses modes de fonctionnements privilégiés, avec pour objectif de dépasser une situation existante pour créer des changements pérennes. Vecteur puissant de développement, le coaching stimule la créativité d’une équipe ou d’un individu et favorise la confiance en soi. La démarche est co-construite avec le client pour offrir des solutions concrètes, visibles et durables.

Cas pratiques de coaching individuel

Coaching de développement des compétences : 10 à 15 heures sur 6 à 8 mois,

Coaching situationnel : prise de poste, reprise d’une activité après une interruption longue, promotion, changement de gouvernance … : 8 à 10 heures sur 1 à 2 mois puis coaching de soutien,

 Coaching sur une thématique : gestion du stress, prise de parole en public, confiance en soi… : 8 à 10 heures sur 1 à 2 mois puis coaching de soutien,

Coaching d’aide à la décision : 4 à 6 heures sur une période courte

Les domaines d'action d'ailes conseil

La formation

Optimisation des compétences en communication et en management

Soutien au pilotage des projets stratégiques

Accompagnement des enjeux humains liés aux transformations

Des compétences, une éthique et des valeurs à votre service

En vous aidant à concilier exigence et bienveillance dans vos fonctions managériales, Ailes Conseil valorise le bien-être des équipes. C’est dans ce contexte d’humanité partagée que les organisations pourront se consacrer pleinement à leurs objectifs de développement.

Compétences

Les intervenants d’Ailes Conseil s’appuient sur une connaissance large des organisations, de leur fonctionnement opérationnel et de leurs enjeux managériaux.

Ailes Conseil par une méthode rigoureuse, des échéanciers clairs, des rapports de suivi réguliers, souhaite s’inscrire à vos côtés dans des changements concrets et pérennes.

Ethique

L’engagement éthique d’Ailes Conseil s’appuie sur :

  • Des propositions justes et équilibrées aux besoins réels de votre structure,
  • L’élaboration d’une charte de confidentialité stricte,
  • Le respect de l’histoire, des valeurs, des orientations stratégiques impulsées par les directions.
Valeurs

L’accompagnement proposé par Ailes Conseil se veut bienveillant et éloigné des jugements de valeurs. Les contextes rencontrés sont observés et décrits avec la plus grande sincérité, tout en respectant les caractéristiques et la singularité de chaque situation.

Travaillons ensemble

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Contactez moi, je suis à votre écoute.

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Téléphone: 06 63 74 04 99

Email: isabelleregnault@ailesconseil.fr